【機(jī)關(guān)黨建】市市場局三強(qiáng)三側(cè)重抓好黨建促進(jìn)民生監(jiān)管

　　一是強(qiáng)示范，側(cè)重發(fā)揮黨員干部示范作用。直屬機(jī)關(guān)黨委委員帶頭“講政治、嚴(yán)律己、勇?lián)?dāng)”，每月督導(dǎo)分管部門黨建工作，著力解決支部建設(shè)中存在“三會一課”不規(guī)范、理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)等問題。黨員干部積極參加志愿服務(wù)、幫扶救助等活動，為群眾解決網(wǎng)購維權(quán)難、殘疾人辦照不便等各類困難，為職工作出表率。年內(nèi)，在全局開展評選“身邊好人、道德模范”6人，以榜樣的力量激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的熱情。
　　二是強(qiáng)教育，側(cè)重提升黨員干部思想素質(zhì)。認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式開展自學(xué)活動，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、后備干部和普通黨員等四個層次，有側(cè)重點的開展專題學(xué)習(xí)。依托“新時代傳習(xí)所”開展座談交流、詩歌誦讀等活動，增強(qiáng)黨員干部的理論知識水平。組織開展重溫入黨誓詞、紅色主題教育等活動，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，使黨員干部成為輻射思想、服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法的“橋頭堡”，職工看齊的標(biāo)桿。
　　三是強(qiáng)載體，側(cè)重推進(jìn)基層組織服務(wù)監(jiān)管效能。組織爭當(dāng)“市場經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”活動，全局100多名黨員通過“陽光廚房笑臉餐廳”評比、“四品一械一特”（食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備）安全排查等舉措，有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序。組織黨員干部開展消費維權(quán)進(jìn)鄉(xiāng)村、誠信經(jīng)營進(jìn)業(yè)戶、年報指導(dǎo)進(jìn)企業(yè)、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、食品宣傳進(jìn)校園等“五進(jìn)”活動，為群眾辦實事12件，調(diào)解消費糾紛100多件，挽回群眾損失30多萬元，有力提升了基層組織服務(wù)民生監(jiān)管實效。