推進(jìn)老舊小區(qū)改造 提升居民幸福指數(shù)

　　老舊小區(qū)的臟、亂、差問題，一直以來是城市管理的難點(diǎn)。為切實(shí)抓好老舊小區(qū)改造工作，提升轄區(qū)居民生活品質(zhì)，根據(jù)市委、市政府的相關(guān)工作安排，公園街道持續(xù)深入開展老舊小區(qū)改造工作，激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。
　　一是堅(jiān)持職責(zé)明晰，成立工作機(jī)構(gòu)。自2019年10月份接到通知之日起，公園街道迅速成立了老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)入戶調(diào)查組、征收攻堅(jiān)組、后勤保障組等三個(gè)專項(xiàng)工作組，特別抽調(diào)各社區(qū)征收經(jīng)驗(yàn)豐富的精干力量進(jìn)駐征收攻堅(jiān)組，針對少數(shù)意見不統(tǒng)一的居民進(jìn)行入戶溝通，更好的推進(jìn)征收工作取得突破。

　　二是堅(jiān)持需求導(dǎo)向，制定精準(zhǔn)規(guī)劃。根據(jù)街區(qū)實(shí)際，制定了“一走二訪三清四提升”的改造標(biāo)準(zhǔn)（“一走”對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)摸排，“二訪”即訪樓道長、訪居民，問需于民、形成共識(shí)，制定群眾滿意的改造方案，“三清”即違法建筑清理、環(huán)衛(wèi)垃圾清理、戶外廣告清理、“四提升”即環(huán)境綠化提升、健身設(shè)施提升、便民設(shè)施提升、物業(yè)服務(wù)提升）。自2019年10月起，針對兩個(gè)計(jì)劃改造的老舊小區(qū)開展了為期2個(gè)多月、以網(wǎng)格為單位的四次入戶走訪和電話調(diào)查，召開了10余次小區(qū)改造商討會(huì)和現(xiàn)場辦公，對27棟樓135個(gè)單元1502戶業(yè)主充分征集了意見，多次深入少數(shù)不理解的居民家中宣傳政策，極力爭取群眾的支持與理解。

　　三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)行精品建設(shè)。以拆除影響消防安全及綠化美化的小倉庫、鐵棚、板房等附屬設(shè)施為切入點(diǎn)，重點(diǎn)解決嚴(yán)重影響居住安全和居住功能等方面問題；凝心聚力，引導(dǎo)廣大居民積極參與老舊小區(qū)改造工程，聘請小區(qū)離退休老黨員、老干部參與施工監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)共建、共享，激發(fā)居民支持改造、參與改造的熱情。

　　四是堅(jiān)持建管結(jié)合，做到精細(xì)管理。按照“精準(zhǔn)規(guī)劃、精制建設(shè)、精細(xì)管理”的目標(biāo)，對老舊小區(qū)實(shí)施提升改造工程，將四大改造類目細(xì)分為九個(gè)設(shè)計(jì)要素，因地制宜，精準(zhǔn)改造；建立“社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)”三方定期協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，就日常管理、衛(wèi)生清理和垃圾清運(yùn)等方面的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行探討，為引進(jìn)物業(yè)管理做好前期鋪墊準(zhǔn)備，下一步將組織簽訂《小區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)入承諾書》；積極推動(dòng)老舊小區(qū)黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)后續(xù)管理的正?；?、專業(yè)化，做到一次整治，多重成效，使老舊小區(qū)也能享受物業(yè)管理帶來的便利和舒適，提高小區(qū)管理的整體水平。