河南街道:條塊結(jié)合并駕齊驅(qū) 播種文明共建家園
2019-11-29 標(biāo)簽: 來源:延吉新聞網(wǎng)
自我市創(chuàng)建全國文明城市工作啟動以來,河南街道高度重視、創(chuàng)新思路、狠抓落實,按照路長制工作要求將街區(qū)分為4路3街12個路段11個板塊,“條”治理運用 “路長制”工作法,“塊”治理運用“三三”工作法,條塊結(jié)合雙頭并進(jìn),舉全街之力常態(tài)推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,做到全民參與、全員上陣、全域覆蓋。截至目前,清理亂堆亂放1250余處、衛(wèi)生死角106處、亂貼亂畫329500余張、亂扔雜物743處、廢舊沙發(fā)376個、櫥窗廣告208處,新劃停車位127處,處理僵尸車242輛,治理違規(guī)停放停機(jī)動車782輛,制止路邊晾曬318次,疏導(dǎo)路邊和門前攤點219戶,拆除私搭亂建367處,清理大面積雜草14處,制止店外經(jīng)營593次,管理流動商販103次,管理違規(guī)牌匾98個,修復(fù)人行道破裂14處、破損馬葫蘆蓋58次,硬化綠化帶間路面1處,鋪設(shè)人行道2條,高壓槍清洗路面5次,增設(shè)7處垃圾箱,治理花壇種菜127處。
一、“條”治理主抓街路,灌溉“田間”固本培元。街道“路長制”由7位一級路長、12位二級路長、48位巡查員、12個包保單位及街道“路長制”工作辦公室(以下簡稱街道“路長辦”)組成。建立“路長辦”。街道“路長辦”設(shè)長白山路組、天池路組、三街(指河南街、站前街、金達(dá)萊街) 組、光華前進(jìn)路(指光華路、前進(jìn)路)組等4個工作組,每個工作組指定一名工作人員跟進(jìn)工作進(jìn)度,工作組人員直接對本組的二級路長負(fù)責(zé)。細(xì)化流程。每日,環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場管理、社區(qū)巡查員巡查、發(fā)現(xiàn)問題,能立行立改的當(dāng)場解決,解決不了的報至街道路長辦所在工作組群。每天16:00前,街道“路長辦”負(fù)責(zé)收集每個路段工作組群各巡查員已經(jīng)解決和未能解決的問題。已經(jīng)解決的問題數(shù)量形成“每日工作量統(tǒng)計表”后第二天在各組群里發(fā)布;未能解決的問題形成問題清單編入“巡查問題匯總表”,由二級路長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,馬上解決不了的由工作人員形成“轉(zhuǎn)辦單”派發(fā)給相關(guān)部門,并跟蹤問題直至問題解決。如無部門認(rèn)領(lǐng)的問題由工作人員上報市創(chuàng)建辦。自“路長制”工作開展以來,共發(fā)現(xiàn)問題5224個,已解決5192個,未解決32個。
二、“塊”治理主抓區(qū)域,耕作“田地”厚植文明。“三三”即日排查、日解決、日反饋;周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總的工作制度。(一)日排查、日解決、日反饋制度,排查整治創(chuàng)城問題、劍指創(chuàng)城薄弱環(huán)節(jié)。日排查:320位社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員每日巡查發(fā)現(xiàn)問題將每日發(fā)現(xiàn)的問題上報到社區(qū)創(chuàng)城辦。日解決:社區(qū)將有能力解決的問題自行解決,其余上報至街道,街道每天13點前現(xiàn)場督辦問題,根據(jù)問題分類及時吹哨相關(guān)職能部門,使轄區(qū)創(chuàng)城工作中的問題最快速度,最高效率得到解決。日反饋:每天15點,街道將街道吹哨解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城專員反饋,再由社區(qū)創(chuàng)城專員將街道吹哨解決和社區(qū)自行解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員反饋,做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。(二)周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總制度,強(qiáng)化督導(dǎo)推動工作、著力創(chuàng)城穩(wěn)步推進(jìn)。周督導(dǎo):街道班子成員帶頭與科室負(fù)責(zé)人每天到包保社區(qū)督導(dǎo)創(chuàng)城工作推進(jìn)情況,每周二下午形成周考評表。周調(diào)度:街道將每個社區(qū)分為六大片區(qū)實施包片管理,由專人分片負(fù)責(zé)。街道每周三召開創(chuàng)城工作推進(jìn)點評會,各社區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人利用PPT圖文并茂的匯報所負(fù)責(zé)片區(qū)創(chuàng)城工作開展情況,再由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報內(nèi)容及督導(dǎo)社區(qū)創(chuàng)城工作中所發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)表意見。點評過后,通報上周各社區(qū)周考評情況,研究創(chuàng)城工作難點,交流討論經(jīng)驗做法,部署下周創(chuàng)城工作重點和任務(wù)。街道解決不了的問題將與市創(chuàng)建辦及時溝通解決。周匯總:每周三下午街道形成周工作總結(jié),報送至市創(chuàng)建辦,同時向市包保領(lǐng)導(dǎo)匯報。自“三三”工作開展以來,共發(fā)現(xiàn)問題5348個,已解決5339個,未解決9個。
一、“條”治理主抓街路,灌溉“田間”固本培元。街道“路長制”由7位一級路長、12位二級路長、48位巡查員、12個包保單位及街道“路長制”工作辦公室(以下簡稱街道“路長辦”)組成。建立“路長辦”。街道“路長辦”設(shè)長白山路組、天池路組、三街(指河南街、站前街、金達(dá)萊街) 組、光華前進(jìn)路(指光華路、前進(jìn)路)組等4個工作組,每個工作組指定一名工作人員跟進(jìn)工作進(jìn)度,工作組人員直接對本組的二級路長負(fù)責(zé)。細(xì)化流程。每日,環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場管理、社區(qū)巡查員巡查、發(fā)現(xiàn)問題,能立行立改的當(dāng)場解決,解決不了的報至街道路長辦所在工作組群。每天16:00前,街道“路長辦”負(fù)責(zé)收集每個路段工作組群各巡查員已經(jīng)解決和未能解決的問題。已經(jīng)解決的問題數(shù)量形成“每日工作量統(tǒng)計表”后第二天在各組群里發(fā)布;未能解決的問題形成問題清單編入“巡查問題匯總表”,由二級路長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,馬上解決不了的由工作人員形成“轉(zhuǎn)辦單”派發(fā)給相關(guān)部門,并跟蹤問題直至問題解決。如無部門認(rèn)領(lǐng)的問題由工作人員上報市創(chuàng)建辦。自“路長制”工作開展以來,共發(fā)現(xiàn)問題5224個,已解決5192個,未解決32個。
二、“塊”治理主抓區(qū)域,耕作“田地”厚植文明。“三三”即日排查、日解決、日反饋;周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總的工作制度。(一)日排查、日解決、日反饋制度,排查整治創(chuàng)城問題、劍指創(chuàng)城薄弱環(huán)節(jié)。日排查:320位社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員每日巡查發(fā)現(xiàn)問題將每日發(fā)現(xiàn)的問題上報到社區(qū)創(chuàng)城辦。日解決:社區(qū)將有能力解決的問題自行解決,其余上報至街道,街道每天13點前現(xiàn)場督辦問題,根據(jù)問題分類及時吹哨相關(guān)職能部門,使轄區(qū)創(chuàng)城工作中的問題最快速度,最高效率得到解決。日反饋:每天15點,街道將街道吹哨解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城專員反饋,再由社區(qū)創(chuàng)城專員將街道吹哨解決和社區(qū)自行解決的問題向社區(qū)創(chuàng)城監(jiān)督員反饋,做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。(二)周督導(dǎo)、周調(diào)度、周匯總制度,強(qiáng)化督導(dǎo)推動工作、著力創(chuàng)城穩(wěn)步推進(jìn)。周督導(dǎo):街道班子成員帶頭與科室負(fù)責(zé)人每天到包保社區(qū)督導(dǎo)創(chuàng)城工作推進(jìn)情況,每周二下午形成周考評表。周調(diào)度:街道將每個社區(qū)分為六大片區(qū)實施包片管理,由專人分片負(fù)責(zé)。街道每周三召開創(chuàng)城工作推進(jìn)點評會,各社區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人利用PPT圖文并茂的匯報所負(fù)責(zé)片區(qū)創(chuàng)城工作開展情況,再由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報內(nèi)容及督導(dǎo)社區(qū)創(chuàng)城工作中所發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)表意見。點評過后,通報上周各社區(qū)周考評情況,研究創(chuàng)城工作難點,交流討論經(jīng)驗做法,部署下周創(chuàng)城工作重點和任務(wù)。街道解決不了的問題將與市創(chuàng)建辦及時溝通解決。周匯總:每周三下午街道形成周工作總結(jié),報送至市創(chuàng)建辦,同時向市包保領(lǐng)導(dǎo)匯報。自“三三”工作開展以來,共發(fā)現(xiàn)問題5348個,已解決5339個,未解決9個。
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